아르피나를 온전히 청소년의 품으로!!

아르피나는 청소년전문시설인 애린유스호스텔의 이전과 확장과정에서 부도가 발생하여 부산시로, 다시 부산도시공사로 그 소유가 이전되었다. 아르피나의 전신인 애린유스호스텔 사회복지법인을 부산시가 인수한 것은 공공성의 유지라는 측면에서 합당한 조치였다고 본다.

그러나 이러한 아르피나를 청소년 전문시설의 소유와 운영이 법적으로 불가한 부산도시공사에 현물출자로 넘긴 것은 원칙적으로 청소년기본법 위반이었다. 그러니 이제라도 다시 부산시로 되돌리는 것이 합당하다.

또한 아르피나는 연간 최소 5~6억 정도 적자에 총 100억의 누적 적자가 쌓여왔다. 관련법과 통과된 조례에 의해 외형적으로는 청소년수련시설을 유지할 수밖에 없고, 공사의 특성상 수익 창출을 해야 하는 부산도시공사로써는 성인 고객을 위한 호텔운영 중심으로 운영할 수밖에 없었을 것이다. 결국 청소년 예산의 부산유일의 청소년 유스호스텔이 청소년 비전문 부산도시공사에서 운영하다 보니 청소년 이용률은 바닥에 머무르고, 부산 청소년 권리가 심히 훼손되어 왔다고 할 수 있다.

또한 성인고객중심의 운영으로 청소년 이용률에 있어서도 20년에 21%, 21년 15%를 기록하고 있는 등 청소년들의 여행을 지원하는 시설로써 그 역할 한계를 보인지는 이미 어제오늘의 일이 아니다. 24명의 정규직원 중 운영총괄책임자 1명만이 청소년지도사자격을 가지고 운영하고 있다는 사실만으로도 전문청소년시설이라 하기에 민망한 상황이다.

다양한 마케팅으로 중무장한 에어비엔비 같은 공유숙박 앱이 일반화되며 급변하고 있는 현실에서 청소년 유스호스텔이 청소년에게 줄 수 있는 역할에 대해서는 청소년과 청소년전문가, 시민사회 등이 모여 재 검토해야할 때이다.

청소년예산으로 만들어진 청소년시설 아르피나가 청소년 품으로 온전히 돌아올 수 있도록 다음의 사항을 주장한다.

1. 부산도시공사의 일방적 아르피나의 오시리아 이전 방침은 청소년에 대한 불통의 단면이다. 일방적인 아르피나 이전 추진을 중단해야 한다.

1. 청소년전문기관이 아닌 부산도시공사의 유스호스텔‘아르피나 소유 운영은

상위법(청소년진흥법) 위반이다. 부산시가 부산도시공사에 불법 현물출자한 아르피나는 다시 부산시로 되돌리고 청소년 재원으로 만들어 전문적인 부산형 청소년 정책을 추진하라.

1. 아르피나는 성인위주의 레포츠 휴양시설로 운영되며 시민들로부터 비난받고 있다. 아르피나가 온전히 청소년 품으로 돌아오기 위한 사회적 합의 과정이 필요하다. 공청회나 청소년, 청소년전문가, 시민사회 등을 포함한 대책협의체를 구성하라.

1. 공공 청소년시설을 사업이익(부동산투자) 수단으로 이용하지 말아야한다.

2022. 4. 12.

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